Kommentar
Stimmt man in den USA für einen Präsidentschaftskandidaten, stimmt man gleichzeitig für die Partei, das anvisierte Kabinett und all die Netzwerke, die daran hängen.
JFK zog die Aufmerksamkeit auf sich, weil die politischen Marketingregeln das verlangen. Die Menschen können sich eine einzelne Person besser merken und ihre Wünsche auf diese projizieren. Das ist viel einfacher, als das ganze Kabinett durchzuanalysieren.
Nach dem Attentat versteifte sich der enge Fokus auf John. Er wurde zum Rebellen, Helden und Märtyrer stilisiert. Dabei war er nur ein austauschbares Rädchen in einer gut geölten Maschine. Der Märtyrer-Mythos fühlt sich für die Menschen um Welten angenehmer und hoffnungsvoller an als die Realität, dass er einfach nur eine normale Polit-Marionette war.
Das Kabinett war entscheidend und diese Leute und deren Netzwerke bestanden bereits seit langer Zeit und waren überhaupt nicht abhängig von Kennedy.
Sargent Shriver
Er überließ seinem Schwager Sargent Shriver die Vorauswahl für die Besetzung der Administration.
Shriver besuchte die Elite-Universität Yale und war dort Mitglied der alteingesessenen Geheimgesellschaften. Er war Gründungsmitglied der bald riesigen Gruppe „America First Committee“, die sich vehement aussprach gegen eine Beteiligung der USA am Zweiten Weltkrieg. Die AFC war das Projekt von Yale-Leuten. Wenn man nach puren Verschwörer-Kreisen sucht, dann findet man diese an Yale. Und Kennedy umgab sich freiwillig und bereitwillig mit diesen Leuten. Kommunisten versuchten das AFC zu infiltrieren und ebenfalls Einfluss auszuüben, die USA aus dem Krieg herauszuhalten. Kurz nach Pearl Harbor und der Kriegserklärung gegen Japan löste sich die AFC auf. Es ist wahrscheinlich, dass es sich um ein Täuschungsmanöver handelte, um die Deutschen in Sicherheit zu wiegen. Die Nazi-Führung hoffte auf Passivität der Amerikaner und kultivierte Beziehungen wie zu Henry Ford.
Shriver trat vor Pearl Harbor sogar selbst der US-Marine bei und diente fünf Jahre lang. Nach JFKs Ermordung arbeitete er weiter unter dem nächsten Präsidenten Johnson.
Ted Sorensen
Sorensen schrieb die Reden, machte programmatische Arbeit und war zuständig für Planungsfragen. Im Jahr 1977 nominierte Jimmy Carter Sorensen zum Direktor des Central Intelligence (CIA), doch die Nominierung wurde vor einer Abstimmung im Senat zurückgezogen. Als Faktoren wurden Sorensens Hilfe bei der Erklärung des Chappaquiddick-Vorfalls mit Ted Kennedy und Sorensens falscher Umgang mit Verschlusssachen genannt. Senator Ted Kennedy war mit seinem Auto in einen Teich gefahren und seine Beifahrerin starb. Er verließ den Tatort und meldete den Vorfall nicht. Er war bereits mehrfach rücksichtslos und ohne Führerschein gefahren.
McGeorge Bundy
Der Nationale Sicherheitsberater, Mitglied beim CFR, Skull&Bones, Ford-Stiftung.
Während des Zweiten Weltkriegs entschloss sich Bundy trotz seiner schlechten Sehkraft, der US-Armee beizutreten. Er diente als Geheimdienstoffizier. Bundy wurde politischer Analyst beim Council on Foreign Relations in New York. Bemerkenswerte Mitglieder der Studiengruppe waren Dwight D. Eisenhower, damals Präsident der Columbia University; zukünftiger Direktor des Central Intelligence Allen Dulles; zukünftiger CIA-Beamter Richard M. Bissell, Jr. usw.
Bundy spielte eine entscheidende Rolle bei allen wichtigen außenpolitischen und verteidigungspolitischen Entscheidungen der Kennedy-Regierung und wurde für einen Teil seiner Amtszeit von Lyndon B. Johnson beauftragt. Bundy war an der Invasion in der Schweinebucht, der Kubakrise und dem Vietnamkrieg beteiligt. Bundy war während seiner Amtszeit ein starker Befürworter des Vietnamkriegs und hielt es für wichtig, den Kommunismus einzudämmen. Er unterstützte das eskalierende Engagement der Vereinigten Staaten, einschließlich des Einsatzes Hunderttausender Bodentruppen und der anhaltenden Bombardierung Nordvietnams im Jahr 1965.
Im Oktober 1963 stimmte er der Versetzung des CIA-Stationschefs John Richardson zu, um den Weg für einen Putsch gegen Präsident Diem freizumachen.
Arthur Schlesinger
Harvard-Professor. Diente im Vorläufer der CIA. Befreundet mit W. Averell (Skull&Bones), Henry Kissinger, Nelson Rockefeller, Robert McNamara, McGeorge Bundy
Finanzminister C. Douglas Dillon
Von der Grusel-Bank Dillon, Read & Co. Nach seinem Dienst im Zweiten Weltkrieg auf Guam, auf Saipan und auf den Philippinen verließ er die United States Navy als Lieutenant Commander, ausgezeichnet mit der Legion of Merit und der Air Medal. 1951 organisierte er die Bemühungen von New Jersey, die Nominierung der Republikaner für Dwight D. Eisenhower im Jahr 1952 zu sichern. Mit der Wahl von Dillon, einer Wall-Street-Persönlichkeit mit starken republikanischen Verbindungen und dem Ruf, eine solide Geldpolitik zu befürworten, wollte Kennedy die Finanzwelt beruhigen, die Bedenken hinsichtlich der möglicherweise lockeren Geldpolitik der neuen demokratischen Regierung hatte. Als enger Freund von John D. Rockefeller III war er von 1972 bis 1975 Vorsitzender der Rockefeller Foundation. Außerdem war er 1973 neben John Rockefeller Mitglied der Kommission für private Philanthropie und öffentliche Bedürfnisse und unter Nelson Rockefeller in der Rockefeller-Kommission zur Untersuchung der CIA Aktivitäten. Er war Präsident des Harvard Board of Overseers, Vorsitzender der Brookings Institution und stellvertretender Vorsitzender des Council on Foreign Relations.
Verteidigungsminister Robert McNamara
Er trat Anfang 1943 als Kapitän in die USAAF ein und diente den größten Teil des Zweiten Weltkriegs bei deren Office of Statistical Control. Eine seiner Hauptaufgaben war die Analyse der Effizienz und Wirksamkeit amerikanischer Bomber. Henry Ford II., selbst ein Marineveteran des Zweiten Weltkriegs, heuerte die gesamte Zehnergruppe an, einschließlich McNamara. McNamara konnte Kennedy gegenüber darauf bestehen, dass er das Recht habe, seine Beamten zu ernennen und das Pentagon auf seine Weise zu leiten. Kennedy betrachtete McNamara als den „Star seines Teams, der ihn um Rat in einer Vielzahl von Fragen über die nationale Sicherheit hinaus, einschließlich geschäftlicher und wirtschaftlicher Angelegenheiten“, bat. Die Kennedy-Regierung legte besonderen Wert auf die Verbesserung der Fähigkeit, kommunistischen „nationalen Befreiungskriegen“ entgegenzuwirken. Dies bedeutete, US-Militärpersonal sowie Verbündete wie Südvietnam für genau dieselben Arten von Aufstandsbekämpfungseinsätzen auszubilden und auszurüsten. Kennedy, der von der Kriegsführung zur Aufstandsbekämpfung fasziniert war, unternahm große Anstrengungen zur Entwicklung der Spezialeinheiten, die im Volksmund als Green Berets bekannt sind. Die US-Armee wollte aus Gründen der bürokratischen Politik, aus Haushaltsgründen und aus reinem Stolz für einen konventionellen Krieg in Mitteleuropa gegen die Sowjetarmee gerüstet sein. Als die CIA und der Botschafter Henry Cabot Lodge Jr. auf Unterstützung für einen Putsch drängten, während das Pentagon dagegen war, schwankte Kennedy und da er sich schließlich nicht entscheiden konnte, übertrug er Lodge die Entscheidungsgewalt. Lodge, der Diệm verabscheute, gab den Generälen, die gegen ihn planten, seine Zustimmung.
Außenminister Dean Rusk
Er war Rhodes-Stipendiat an der Universität Oxford. Er diente als Stabsoffizier im China Burma India Theatre. Am Ende des Krieges war er Oberst und wurde mit der Legion of Merit mit Eichenlaub-Cluster ausgezeichnet. Rusk und seine Familie zogen nach Scarsdale, New York, während er von 1950 bis 1961 als Treuhänder der Rockefeller Foundation fungierte. Rusk war nicht Kennedys erste Wahl; seine erste Wahl, J. William Fulbright, erwies sich als zu kontrovers. Im arabischen Kalten Krieg zwischen Ägypten und Saudi-Arabien favorisierte Rusk Letzteres. Im Oktober 1967 teilte Rusk Johnson mit, dass er glaube, dass der Marsch auf das Pentagon das Werk „der Kommunisten“ sei, und drängte Johnson, eine Untersuchung anzuordnen, um dies zu beweisen. Rusk wurde 1969 von der Rockefeller Foundation unterstützt, die ihm ein Gehalt als „Distinguished Fellow“ zahlte.
